La apertura de los mercados, la evolución de los negocios en entornos internacionales y el continuo cambio tecnológico están generando nuevos desafíos y requerimientos entre las organizaciones empresariales. Hoy el perfil de los ejecutivos ha cambiado, las empresas buscan profesionales preparados para desempeñarse a nivel global, capacitados para asumir roles directivos y especializados en un área específica del quehacer empresarial.

Ante este nuevo panorama, la Universidad ESAN presenta los Master of Science (MSc), maestrías diseñadas para formar ejecutivos que dominen los conocimientos, herramientas y habilidades en un área de las ciencias administrativas.

En el mundo de los negocios existen estudios de posgrado como los Master of Arts, que incluye el MBA y los Master of Science equivalentes a nuestras maestrías especializadas.
Los Master of Science son programas dirigidos a profesionales que muestran competencias, actitudes y dominio sobre un área específica, ya que los prepara para llegar a la cima de la ciencia de dicha disciplina.
Los MSc brindan amplias nociones de los últimos desarrollos teóricos, innovaciones tecnológicas y redefiniciones profesionales, están diseñados para el entorno internacional siendo reconocidos tanto en el mundo académico como en el empresarial.
Los graduados de un MSc son capaces de asumir cargos gerenciales dentro de cualquier organización siendo reconocidos como expertos en un área específica de las ciencias administrativas.
Durante los cursos se combinan las clases teóricas, el análisis de casos prácticos, los trabajos en grupo y talleres de perfeccionamiento de las habilidades directivas.
Los MSc de la Universidad ESAN cuentan con participantes de primer nivel, seleccionados mediante un proceso extremadamente riguroso, gracias a lo cual las clases se enriquecen con los conocimientos y experiencias de profesionales competentes con amplia experiencia profesional.
Los MSc son maestrías que otorgan un grado académico a nombre de la nación.
Objetivos:Al finalizar la maestría el participante será capaz de:
1. Gestionar un sistema de abastecimiento.
Comprender conceptos, principios y procesos de la cadena de suministro y relacionar el modelo del SCM a las distintas áreas funcionales de la empresa.
Diagnosticar y definir estrategias de la cadena de abastecimiento y definir estrategias para su mejora.
2. Planear, gestionar y controlar las operaciones de una empresa.
Conocer conceptos y herramientas del SCM y aplicarlas al planeamiento y control de las operaciones.
Identificar oportunidades de mejora y diseñar procesos para incrementar la calidad de bienes y servicios y la productividad de las operaciones de la empresa.
Diseñar estrategias para agilizar las relaciones entre las necesidades de los clientes, el abastecimiento por la empresa y los costos logísticos.
3. Gestión estratégica del uso de las tecnologías de información.
Aplicar tecnologías de información a los procesos de la cadena de suministro que contribuyan al mejoramiento de la operatividad y al aumento de la competitividad de la empresa.
4. Elaborar planes de negocio.
Bosquejar el perfil de un plan de negocios en función de objetivos financieros, comerciales, operativos y administrativos, y ser capaz de evaluar en función de estos mismos.
5. Tomar decisiones.
Conocer y aplicar marcos conceptuales para la toma de decisiones.
Comprender el proceso de toma de decisiones y aplicarlo en diferentes niveles, áreas, del SCM.
6. Habilidades de comunicación.
Adoptar los principios de comunicación para fortalecer un estilo de gestión abierto y participativo, así como para potenciar sus interrelaciones personales y las de la organización.
Habilidades de expresión y comprensión tanto en forma hablada como escrita.
Capacidad para la comunicación empática y la resolución de conflictos en forma constructiva.
7. Solución de problemas.
Definir problemas, establecer sus causas y contextos; diseñar estrategias de solución adecuadas y hacer recomendaciones o ejecutar planes de solución.
8. Comportamiento ético y responsabilidad social.
Entender las responsabilidades éticas, sociales, culturales y ambientales de los gerentes y de la organización.
9. Trabajar en equipo y ejercer liderazgo para el logro de metas en la organización.
Formar equipos integrados y de alto rendimiento.
Liderar equipos de trabajo que se desempeñen en entornos cambiantes y en situaciones adversas.
Ejercer el liderazgo para el cambio organizacional.