En un mundo violentamente competitivo, sólo se tienen dos opciones: persuadir o ser persuadido.
Usted puede dirigir o ser dirigido. Lidera el que persuade porque puede disponer de los recursos. Si no tiene dinero, puede persuadir para que se lo presten. Si quiere comenzar un negocio, puede convencer a sus futuros socios. Sino quiere estar solo seguramente encontrará un amigo o un amor. Si tiene un producto que vender encontrará quien se lo compre. La persuasión hace la diferencia.
En cambio, aunque tenga una buena idea, o su producto pueda cambiar el mundo, si usted carece del poder de convencer… no tiene nada. Comunicar lo que uno tiene que ofrecer es lo que importa, y es la habilidad más grande que puede adquirir. Si usted no enfrenta esta responsabilidad, otros van a llenar el vacío. Con su amigo, son su cliente, son su pareja o con su hijo. Tener el poder en la comunicación interpersonal no significa dominar al otro. Significa dominarse a sí mismo para conseguir los objetivos buscados.
El mayor obstáculo cuando queremos hacernos entender o convencer a alguien, solemos ser nosotros mismos, no el otro. Si podemos aprovechar todos nuestros recursos al máximo tendremos asegurado el éxito. Sin embargo, muchas veces estos recursos se nos escapan como el agua entre las manos. Y nos sentimos contrariados por haber perdido una oportunidad que, quizás, podría haber sido definitiva.
Esto influye tanto en lo personal como en lo laboral, puesto que una mejora en las habilidades para relacionarse, repercute dramáticamente en todos los ámbitos. Este Seminario le enseñará a conocer al otro y a manejar sus recursos para lograr lo que quiere.