Team Action
Formador de Formadores
| Tipo | Especialización |
| Área | Administración de Empresas |
| Modalidad | Presencial |
| Duración | 2 Días |
Curso destinado a desarrollar habilidades para la conducción de cursos de capacitación. Detección de necesidades, selección de temas, estrategias y dispositivos, manejo del tiempo, construcción del rol capacitador, etc.
Grupos Reducidos – Vacantes limitadas. Lugar de dictado: Palermo
Requisitos de admisión
Objetivo General:
Desarrollar en los participantes las habilidades necesarias para la conducción de actividades de capacitación.
Objetivos Específicos:
• Desarrollar en los participantes la habilidad para detectar las demandas de capacitación y transformarlas en un diseño adecuado a los planes de capacitación de la organización.
• Caracterizar al adulto en situación de capacitación laboral, en sus aspectos cognitivo, motivacional, evolutivo y laboral.
• Reconocer las cualidades requeridas para el desempeño del rol del instructor.
• Apropiarse de herramientas teóricas y prácticas para la elaboración de un diseño de capacitación ajustado a las necesidades organizacionales y de los participantes.
• Experimentar, a través de la realización de actividades, diversas situaciones vinculadas con el diseño de actividades de capacitación y la coordinación de grupos de aprendizaje en espacios de capacitación laboral.
Programa
Temario:
• Orígenes e investigación de la demanda. La capacitación como respuesta a: un proyecto de cambio organizacional, a la actualización de competencias laborales, a la resolución de un problema, a la evolución de las profesiones y oficios. Planificación de la capacitación. Resultados esperados de la capacitación.
• Las estrategias de capacitación: estrategias centradas en el puesto de trabajo, estrategias fuera del puesto de trabajo. La capacitación en aula como una reconstrucción de la realidad laboral.
• El adulto como sujeto de aprendizaje. El lugar de la experiencia. Las “escenas temidas” del adulto que aprende.
• Construcción del rol de capacitador. Los saberes requeridos: saber específico, saber pedagógico. Las competencias del instructor. Fortalezas y Debilidades.
• Diseño: Caracterización de la audiencia. Traducción de la demanda de capacitación en resultados para la organización y en objetivos de aprendizaje. Selección de contenidos. Secuencia de exposición y organización. Estrategias metodológicas. Recursos necesarios. Distintos tipos. Criterios para seleccionarlos. El manejo del tiempo. Evaluación de los aprendizajes, de satisfacción.
• Desarrollo de la capacitación como momento de realización del diseño, de interacción, de encuentro entre los destinatarios, formadores y el objeto de aprendizaje. La tensión cumplimiento – flexibilidad. Apertura, desarrollo y cierre. La coordinación de espacios de aprendizaje: facilitar el aprendizaje, observar el proceso grupal, propiciar la comunicación, facilitar la información, asesorar, retroalimentar.
Otras ofertas educativas
Contacto Directo
Si lo desea puede consultar ahora mismo sobre este curso y en breve un asesor de Team Action se pondrá en contacto para informarle acerca del curso Formador de Formadores.