Interaula
Desarrollo y Planificación de un Proyecto Empresarial
| Tipo | Curso |
| Área | Marketing |
| Modalidad | On line |
| Duración | 60 Horas |
1.- Marco Conceptual:
Llevar adelante un proyecto requiere la orquestación de diferentes actividades y protagonistas. Una correcta planificación resulta clave, pues cada error o demora genera un costo irrecuperable.
2.- Metodología Propuesta Materiales:
Cada semana el cursante encontrará en el aula virtual materiales multimedia para navegar en línea, acompañados de su versión pdf, para leerlos desconectado o imprimirlos. Además se presentarán archivos complementarios, glosarios y vínculos en la web para ampliar información.
Interacción en línea:
Se utilizarán asiduamente herramientas de comunicación como foros, correo electrónico, Aula Virtual ( Videoconferencias online ) y chats de intercambio donde, cursantes y docentes, se reunirán para discutir sobre las temáticas planteadas.
El tutor se mantendrá disponible y podrá ser consultado durante todo el proceso de enseñanza y aprendizaje.
Realización de actividades:
Se propondrán diversas actividades para resolución de casos.
Seguimiento del alumno:
El seguimiento del alumno por parte de los profesores en esta comunidad virtual será constante, con el objetivo de acompañar y sostener el éxito del proceso. La plataforma posibilita un seguimiento individual y grupal sobre materiales bajados, intervenciones en foros, chat, recorridos realizados, etc.
Evaluación:
Se realizará mediante la corrección y supervisión de los ejercicios presentados correspondientes a cada uno de los módulos; se efectuarán evaluaciones al final de cada unidad temática.
Programa
OBJETIVOS PARTICULARES
Aspectos principales a ser tenidos en cuenta al enfrentar un proyecto
Elaboración de un plan de trabajo
Planificación correcta de un proyecto
Ciclo de vida y tácticas óptimas para cada etapa
Análisis PERT y diagrama de GANTT para optimizar el control de cada etapa
TEMARIOS PROPUESTOS
- Desarrollo de un Proyecto
- Ciclo de vida del proyecto
- Análisis FODA
- El equipo de Trabajo
- Diagrama de Gantt
- Análisis PERT / CPM
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