PFG en Recursos Humanos


Programa de Formación Gerencial

Todos sabemos que actualmente los cambios son cada vez más vertiginosos y que las posibilidades de innovación y diferenciación son cada vez más difíciles en este contexto. Lograr que las personas enfoquen su talento para el desarrollo de una organización es hoy en día un desafío central, en especial, para las empresas. La innovación que garantice la supervivencia, como así también la posibilidad de diferenciarse y crecer en el mercado, estan cada vez más ligadas al desarrollo de las personas claves. En este sentido, las empresas tienden a ser ‘talento intensivo’, y por lo tanto, requieren de una política y una gestión de Recursos Humanos que se articule con los objetivos y resultados del negocio. Esta tarea es un trabajo en conjunto entre los responsables del negocio y las áreas de Recursos Humanos. Por estos motivos, el PFG apunta a que usted comprenda cuáles son los focos estratégicos de la organización en la que trabaja, cómo las personas pueden contribuir a ellos, y cuáles son las principales herramientas que le brindarán soporte para potenciar esta contribución.

Objetivos del programa El PFG en Recursos Humanos se propone:

  • Preparar profesionales capaces de generar estrategias que aborden integralmente el negocio, la organización y su gente.
  • Brindar herramientas de gestión de los Recursos Humanos que permitan un desarrollo efectivo de la estrategia de negocios.
  • Promover un pensamiento crítico reflexivo que permita revisar las prácticas de Recursos Humanos existentes a partir de un marco conceptual actualizado.
  • Colaborar en el desarrollo de las competencias de los responsables de las áreas de Recursos Humanos a través de un acompañamiento personalizado.

Perfil del participante

  • Ejecutivos de nivel gerencial vinculados al área de Recursos Humanos que aspiran a desarrollarse como socios estratégicos del negocio.
  • Profesionales que integran las áreas de Recursos Humanos o que participan de procesos de cambio organizacional y requieren particularmente de las herramientas aquí presentadas.
  • Líderes de negocios y de proyectos que necesitan desarrollar y fortalecer sus capacidades para manejar equipos de trabajo.

Distribución de los participantes según el cargo. Ediciones 2005, 2006 y 2007

Metodología

El enfoque metodológico del programa prioriza el logro de un alto nivel de articulación teórico-práctica promoviendo el intercambio de experiencias entre los participantes y un abordaje crítico del mundo real de las organizaciones. Nuestros Profesores, de sólidas bases académicas, pero con una fuerte orientación a la “práctica real”, lo guiarán en el abordaje de la agenda de Recursos Humanos, analizando los caminos para llevarla adelante, a fin de obtener beneficios tangibles inmediatos para Ud. y su empresa. En el Programa Ud. tendrá la oportunidad de dialogar con los principales referentes de las empresas de la región, abordando los desafíos que involucra la gestión de los Recursos Humanos. De esta manera al finalizar los diferentes procesos habrá un invitado que compartirá su experiencia, herramientas, logros y dificultades en la temática. Este diálogo será para Ud. una instancia estimulante para pensar y generar nuevas acciones en su empresa. Al finalizar el Programa se trabajará en forma grupal sobre un Caso de Integración, que brindará la oportunidad de hacer un diagnóstico, formular hipótesis y diseñar un plan de trabajo. Además, haciendo eje en su propio desarrollo de carrera, en el PFG contará con un espacio individual y privado para definir junto con un tutor la propia agenda de desafíos profesionales y vincularla con lo aprendido en IDEA.

Ejes y Principales Contenidos

  • Comprender el negocio para entender sus necesidades o Estrategia o Diseño Organizacional o Rol estratégico de Recursos Humanos
  • Liderar los procesos de la gestión de Recursos Humanos en la organización o Ingreso y Egreso o Planificación y Desarrollo de Talentos o Rol Estratégico. Planificación y Control de Gestión o Compensaciones y Beneficios o Relaciones Laborales o Formación para el Empleo o Gestión del Desempeño y Clima Organizacional
  • Construir la propia agenda de desafíos profesionales (Tres encuentros a combinar con cada participante). Tutorías Individuales.

Duración total: 71 hs

Equipo

Coordinadora Académica: Lic. María Suero Lic. Relaciones Industriales, UADE. Se ha desempeñado como Gerente de Área Educación & Desarrollo en Acindar y en el área de Empleos en Organización Techint. Como docente ha dictado Planeamiento de Carrera y Desarrollo Profesional, en la Licenciatura en Relaciones Industriales, UADE y Administración de RRHH, en la Licenciatura en Ciencias Empresariales, Universidad Austral, y en el ITBA. Miembro de ASTD (American Society for Training & Development). Ha sido expositora en la Clinic in Organization Design (Requisite Institute, con el Dr. Elliot Jaques,Toronto, Canada). Actualmente es Consultora en temas de Empleos y Gestión del Talento. Es profesora de la Escuela de Negocios IDEA.

Horario de los encuentros: Martes de 18:30 a 22:30 horas.


Requisitos de admisión
Detalles
Idioma: Español
Modalidad: Presencial
Duración: 68 Horas


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