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Argentina

Facultad de Ciencias de la Administración

En aquellos días de marzo de 1975, se plasmaba lo que el 12 de julio de 1973 el P. Arrupe había encomendado a la Provincia Argentina de la Compañía de Jesús: refundar la Universidad del Salvador. “Refundar”en su sentido etimológico: volver a aquello que le dio fundamento, volver a la fuerza inspiradora y constructora de los pioneros de este proyecto. En aquellos días se volvió a vivir la “mística fundacional”. ¡Cuántos recuerdos! Pasaron 20 años … Muchos se han esforzado por mantener esta mística buscando, en los momentos de decisión y de conflicto, la inspiración en aquellos días. Y, como en toda historia, también existieron los que dejaron debilitar la mística, la dejaron “cansarse”en el quehacer cotidiano … y ~~cuando no se apagó~~ quedó reducida a brumosos recuerdos más acordes quizá con la palidez de un cuadro de Millet. La vigencia de una mística se va perdiendo de a poco, sin darse cuenta casi, en las sucesivas circunstancias con que la vida la maltrata: el funcionalismo, las diversas formas de corrupción, la lucha de “internas”, la tristeza del corazón, etc. ... Por otra parte, toda verdadera mística es fundamentalmente agresiva: se impone hacia afuera de la Institución pero no con violencia tiránica sino más bien con esa mansedumbre que nace de la sabiduría. También hay otra realidad a tener en cuenta: desde 1975 hasta ahora, nuestro medio externo universitario ha cambiado. Se han multiplicado los Institutos educativos universitarios y ~~con dolor~~ notamos que algunos de ellos parten de “aprioris”no condicentes con la “universitas”ni con la dignidad de las personas: por ej. se habla de la rentabilidad per capita de una Universidad privada, al alumno se lo llama “cliente”y todo parece reducirse a una transacción mercantil, cuando no a una expresión más de la seductora hambre de consumo de nuestra cultura actual.

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Posgrado en Gestión de Coaching

Brindar a los participantes una formación profesional especializada y de excelencia, para facilitar con éxito los procesos de aprendizaje en el ámbito organizacional.

Capacitar a profesionales de las más variadas disciplinas para que sean capaces de contribuir al desarrollo de modelos de pensamiento, de acción e interacción, que potencien el crecimiento sostenido y la mejora individual y colectiva, en sí mismos y en las personas, equipos y organizaciones con las que trabajen.

Aprendizaje Organizacional

La inmediatez de los cambios en nuestros días, entre los que se encuentra los procesos de globalización que han dado lugar a la llamada “nueva economía”, presentan desafíos inéditos que requieren respuestas innovadoras en pos de generar nuevas posibilidades de acción y sostener el crecimiento. Las estructuras humanas sobre las que se basa la operación de las organizaciones, están resultando erosionadas por los patrones de pensamiento y acción dominantes en la empresa tradicional, que habitualmente generan inefectividad, confrontación, desconfianza, ansiedad y agobio, con enormes costos económicos y humanos. El mundo organizacional del nuevo milenio que se presenta confuso y con complejidades crecientes, abre también nuevas oportunidades para quienes sean capaces de aprender. Cada vez es más amplio el consenso en el seno de las organizaciones, sobre la necesidad de crear contextos de gestión que favorezcan el aprendizaje continuo y el desarrollo de las habilidades de aprendizaje como factor clave para responder con efectividad a estos desafíos. El coaching organizacional es un proceso catalizador del aprendizaje de las organizaciones. Costos:

Matricula Semestral (2008): Cuotas: 2 Importe: $780

Arancel Anual(2008)

Cuotas: 9 Importe: $790 Observaciones: Vto. Abr-Dic.

Requisitos de admisión

Poseer título universitario de carrera mayor. . Aprobar un coloquio de admisión con los Directivos de la Facultad de Ciencias de la Administración y las autoridades académicas del Master.